8月28日下午，安建建設(shè)公司在安徽建工舒城S351升級改建工程項(xiàng)目部召開項(xiàng)目管理總結(jié)會(huì)，集團(tuán)公司審計(jì)部，安建建設(shè)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)職能部門負(fù)責(zé)人、項(xiàng)目部主要管理人員參加會(huì)議。會(huì)議由安建建設(shè)黨委委員、副總經(jīng)理王可武主持。
舒城S351升級改建工程項(xiàng)目經(jīng)理葛立增從項(xiàng)目管理全周期的技術(shù)、質(zhì)量、安全、進(jìn)度、成本、合同、風(fēng)險(xiǎn)管理和團(tuán)隊(duì)建設(shè)、黨群工作、廉政建設(shè)等方面進(jìn)行匯報(bào)，既總結(jié)了經(jīng)驗(yàn)做法，也分析了幾個(gè)方面存在的不足。會(huì)議還就項(xiàng)目成本管理專門進(jìn)行了分析匯報(bào)，就即將開工建設(shè)的G206升級改建PPP項(xiàng)目前期籌備情況進(jìn)行了通報(bào)。
公司領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)部門從成本核算、安全管理、缺陷期管理、決算工作等方面提出了積極的建設(shè)性意見和建議。
集團(tuán)審計(jì)部主管萬登岱表示：S351項(xiàng)目取得了良好的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益，管理過程規(guī)范，成本管理成果顯著，核算工作開展扎實(shí)，符合集團(tuán)公司項(xiàng)目管理要求，作為集團(tuán)審計(jì)部跟蹤審計(jì)示范項(xiàng)目，審計(jì)部將更廣泛收集資料，及時(shí)做出客觀評價(jià)。
陳傳文總經(jīng)理做了總結(jié)發(fā)言，他指出，S351項(xiàng)目在集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)、公司及相關(guān)各方的大力支持下，充分發(fā)揮項(xiàng)目員工的聰明才智，項(xiàng)目管理過程規(guī)范，風(fēng)險(xiǎn)管理到位，成本管控措施有力，實(shí)現(xiàn)了預(yù)期的各項(xiàng)管理目標(biāo)，取得了良好成效。針對項(xiàng)目管理總結(jié)，他要求項(xiàng)目部：一是要認(rèn)真進(jìn)行項(xiàng)目成本分析，積極配合相關(guān)部門做好各項(xiàng)成本數(shù)據(jù)核對，保證項(xiàng)目成本管理數(shù)據(jù)真實(shí)可靠、經(jīng)得起推敲；二是項(xiàng)目管理總結(jié)材料要理清脈絡(luò)，抓住重點(diǎn)，認(rèn)真提煉，要突出本項(xiàng)目管理特點(diǎn)，形成可復(fù)制、推廣的經(jīng)驗(yàn)總結(jié)；三是要充分總結(jié)團(tuán)隊(duì)建設(shè)成果，包括團(tuán)隊(duì)融合、人才成長、和諧發(fā)展等；四是要認(rèn)真策劃好項(xiàng)目的決算工作和缺陷責(zé)任期的維保工作，將本項(xiàng)目劃上一個(gè)圓滿的句號(hào)；五是希望項(xiàng)目管理團(tuán)隊(duì)能在G206升級改建PPP工程新項(xiàng)目上繼續(xù)發(fā)揮聰明才智和敬業(yè)精神，早謀劃早落實(shí)，高起點(diǎn)高標(biāo)準(zhǔn)，推動(dòng)項(xiàng)目建設(shè)水平邁上新臺(tái)階。
另悉，舒城S351升級改建工程首筆回購款按照合同造價(jià)的40%已完全到位。
