4月22—23日，省路橋公司第六屆職工代表大會(huì)第三次會(huì)議在公司七樓禮堂隆重召開。來自各基層單位的100余名職工代表齊聚一堂，共商發(fā)展大計(jì)，共謀宏偉藍(lán)圖。集團(tuán)公司副總經(jīng)理、總工程師戴良軍，副總經(jīng)理許克順等領(lǐng)導(dǎo)親臨大會(huì)，并分別作了重要講話。
會(huì)上，公司董事長、總經(jīng)理汪衛(wèi)東作了題為《強(qiáng)基固本，提量增效，全力開創(chuàng)安徽路橋健康發(fā)展新局面》的工作報(bào)告；財(cái)務(wù)部經(jīng)理盛恩江、人力資源部經(jīng)理沈壯在會(huì)上分別作了《公司2012年度財(cái)務(wù)工作報(bào)告》和《公司2012年度集體合同執(zhí)行情況報(bào)告》；大會(huì)還表彰了公司2012年度優(yōu)秀項(xiàng)目部、優(yōu)秀項(xiàng)目經(jīng)理等先進(jìn)集體和個(gè)人，組織了領(lǐng)導(dǎo)干部述職述廉，代表們以無記名投票方式對(duì)領(lǐng)導(dǎo)干部進(jìn)行民主評(píng)議，選舉產(chǎn)生了公司第一屆董事會(huì)職工董事。會(huì)上，公司黨委書記陳光磊作了題為《同心協(xié)力，真抓實(shí)干，為全面實(shí)現(xiàn)年度工作目標(biāo)而努力奮斗》的總結(jié)講話。
集團(tuán)公司副總經(jīng)理、總工程師戴良軍在講話中指出，經(jīng)過幾十年的拼搏，省路橋公司已成為省內(nèi)路橋施工行業(yè)的主力軍，在集團(tuán)系統(tǒng)內(nèi)綜合實(shí)力評(píng)價(jià)也位于前列，這是全體路橋人拼搏努力的結(jié)果。結(jié)合公司內(nèi)外部環(huán)境，戴總指出，公司要根據(jù)政策，及時(shí)調(diào)整生產(chǎn)經(jīng)營方式，強(qiáng)化傳統(tǒng)競爭力，做好“三個(gè)”突破，一是資質(zhì)的突破，在集團(tuán)公司的大力支持下，要積極籌劃申報(bào)特級(jí)資質(zhì)；二是經(jīng)營模式的突破；三是思想觀念的突破，解放思想，學(xué)習(xí)先進(jìn)管理理念，適應(yīng)發(fā)展的大環(huán)境。戴總還要求公司加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)，打造核心價(jià)值觀，集聚正能量，鼓勵(lì)奉獻(xiàn)精神，實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值。
集團(tuán)公司副總經(jīng)理許克順在講話中充分肯定公司2012年取得的成績，高度評(píng)價(jià)了公司的市場經(jīng)營和項(xiàng)目管理工作，指出公司積極參與市場競爭，承攬的項(xiàng)目體量大、質(zhì)量好，有較好的的經(jīng)濟(jì)效益和市場影響力，在項(xiàng)目管理中編制行業(yè)檢查標(biāo)準(zhǔn)，提升了品質(zhì)，推廣可視化管理，提升了科技管理水平。許總要求公司認(rèn)真總結(jié)管理經(jīng)驗(yàn)，挖掘潛力；結(jié)合年度工作部署，全力開拓市場。
