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省機械疏浚公司五屆四次職代會召開
來源:?時間:2010-04-08?瀏覽量:3545
    4月3日上午,安徽省機械疏浚工程公司第五屆四次職工代表大會在省軍區(qū)八一賓館隆重召開。安徽建工集團公司黨委書記張海平、人力資源部主任胡建英、黨委工作部主任吳曉伍、第二監(jiān)事會主席黃家征、團委書記邢應(yīng)梅等出席會議。大會審議通過了公司黨委書記、總經(jīng)理李世龍同志作的《通江達海繼往開來 為實現(xiàn)安徽交航跨越發(fā)展而努力奮斗》的工作報告,通過了財務(wù)部經(jīng)理程慧作的《財務(wù)工作報告》和《業(yè)務(wù)招待費開支情況報告》等報告。會議分別由大會主席團執(zhí)行主席曹興堂、盛智杰主持。
    公司黨委書記、總經(jīng)理李世龍在工作報告中回顧總結(jié)了公司2009年的主要工作,他指出,2009年是公司發(fā)展的歷史轉(zhuǎn)折點,發(fā)展的歷史里程碑。首次歷史性地實現(xiàn)經(jīng)營合同額和施工產(chǎn)值雙雙過億,10年來首次實現(xiàn)扭虧為盈,各項生產(chǎn)要素明顯優(yōu)化,企業(yè)發(fā)展?jié)摿Υ鬄樵鰪?,“大?jīng)營、大發(fā)展”格局基本形成。公司發(fā)生了可喜的“六大變化”:各項指標明顯“變大”;經(jīng)濟實力顯著“變強”;內(nèi)部管理著實“變順”;整體形勢逐漸“變穩(wěn)”;企業(yè)形象不斷“變美”;觀念境界著力“變高”。
    公司2010年的工作總體要求是:以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng),全面貫徹落實集團公司首屆黨代會和2010年工作會議精神,優(yōu)化發(fā)展戰(zhàn)略,轉(zhuǎn)變發(fā)展方式,提升發(fā)展質(zhì)量,深化改革,創(chuàng)新機制、強化管理;實施“藍黃并舉”發(fā)展戰(zhàn)略,鞏固省內(nèi)水運市場,大力發(fā)展沿海水運工程,拓展市政、路橋工程,努力實現(xiàn)公司跨越發(fā)展。主要目標是:全力完成與集團公司簽訂的各項責(zé)任目標。達到合同額3.9億元;施工產(chǎn)值3.5億完;主營業(yè)務(wù)收入2.5億元;利潤總額40萬元;創(chuàng)省級安全質(zhì)量標準化示范工地和市級以上優(yōu)良項目各1項。在此基礎(chǔ)上,施工產(chǎn)值爭取實現(xiàn)同比增長100%,經(jīng)營合同額爭取實現(xiàn)同比增長200%,利潤總額爭取實現(xiàn)同比增長300%。圍繞上述目標,著重推進以下六個方面的工作:一是解放思想,創(chuàng)新思路,認真制定戰(zhàn)略規(guī)劃;二是建立現(xiàn)代企業(yè)制度,全面推進企業(yè)改革改制;三是加快業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)調(diào)整,切實提升經(jīng)營品質(zhì);四是創(chuàng)新管理機制,著力提升管理質(zhì)量;五是完善人才結(jié)構(gòu),大力實施人才興企戰(zhàn)略;六是加強和改進企業(yè)黨建工作,構(gòu)建和諧企業(yè)。
    集團公司黨委書記張海平作了重要講話。他充分肯定了公司一年來所取得的成績,并對2010年的工作提出了七點建議:一是進一步增強國有企業(yè)的責(zé)任感和使命感;二是進一步解放思想、更新觀念;三是抓好戰(zhàn)略管理工作;四是進一步深化改革;五是打造好企業(yè)文化;六是切實履行好社會責(zé)任;七是發(fā)揮好政治優(yōu)勢,打造好優(yōu)勢團隊。
公司黨委副書記曹興堂作總結(jié)講話,提出,要全面貫徹落實會議精神,增強戰(zhàn)略目標實現(xiàn)的緊迫感;要抓住機遇,凝聚共識,樹立奮力趕超的使命感;要以人為本,鍛造團隊,強化科學(xué)發(fā)展的責(zé)任感;要突出重點、創(chuàng)新黨建,構(gòu)建跨越發(fā)展的生態(tài)環(huán)境。最后,他號召全體職工要始終保持奮發(fā)有為的精神狀態(tài)和求真務(wù)實的工作作風(fēng),進一步解放思想,團結(jié)一致,牢記使命,堅定信心,攻堅克難,開拓進取,搶抓機遇,趁勢而上,用心、用情、用力把各項工作做好,確保完成2010年各項工作目標任務(wù),為順利實現(xiàn)安徽交航跨越式又好又快發(fā)展做出更大的貢獻!
    會上,公司領(lǐng)導(dǎo)還分別向大會述職,集團人力資源部和黨委工作部組織職工代表進行了測評;簽訂了2010年度安全生產(chǎn)目標責(zé)任書和基層黨支部目標管理責(zé)任書;表彰了在2009年度安全生產(chǎn)、勞動競賽、文明創(chuàng)建中涌現(xiàn)出來的先進集體和先進個人,并根據(jù)公司《項目管理辦法》對渦河治理12期工程項目部等九個項目部、工程處和個人進行了績效獎勵。
 
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