8月28日上午,建工總承包在安建國際大廈10樓會(huì)議室召開債權(quán)清收工作會(huì)議,公司黨委書記、總經(jīng)理傅宏林出席會(huì)議并講話,財(cái)務(wù)總監(jiān)施海峰主持會(huì)議并作工作安排,長江建投主要負(fù)責(zé)人代聲慶應(yīng)邀參會(huì)。
會(huì)議傳達(dá)集團(tuán)8月份逾期債權(quán)清收工作會(huì)議精神,通報(bào)公司截至7月底債權(quán)清收工作完成情況,皖江建投(蕪湖公司)、江東建投(第五公司)作交流發(fā)言。傅宏林結(jié)合債權(quán)清收,就具體工作落實(shí)提出四點(diǎn)要求:
第一,分類統(tǒng)籌債權(quán)管理,加快已完工項(xiàng)目結(jié)算速度,針對(duì)債權(quán)規(guī)模較大、三年以上逾期和“兩類”項(xiàng)目采取加大督辦、掛牌銷號(hào)等分層次管理措施,確保資金有效回籠。第二,明確責(zé)任加強(qiáng)調(diào)度,公司建立債權(quán)清收月調(diào)度機(jī)制,對(duì)照清單進(jìn)行成效驗(yàn)收,所屬單位成立專班,制定目標(biāo)任務(wù)、明確責(zé)任人,分類施策提高清收效率。第三,嚴(yán)格考核獎(jiǎng)懲兌現(xiàn),加快出臺(tái)制度、方案,將年度清收指標(biāo)完成情況納入考核評(píng)價(jià)體系,同項(xiàng)目經(jīng)理績效掛鉤,加大考核結(jié)果運(yùn)用,實(shí)現(xiàn)獎(jiǎng)懲分明。第四,做好“兩節(jié)”維穩(wěn)工作,提高政治站位,壓實(shí)責(zé)任落實(shí),聚焦重點(diǎn)項(xiàng)目加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)隱患排查和預(yù)警,加大信訪調(diào)度頻次和力度,為公司高質(zhì)量發(fā)展?fàn)I造穩(wěn)定環(huán)境。
會(huì)議以現(xiàn)場加視頻形式召開,機(jī)關(guān)相關(guān)部門負(fù)責(zé)人,所屬單位班子成員、財(cái)務(wù)等相關(guān)部門負(fù)責(zé)人,在建項(xiàng)目、重點(diǎn)清收項(xiàng)目經(jīng)理等80余人分別在主分會(huì)場參加。