5月31日下午13時30分，安徽建工建設(shè)投資集團6月份工作例會在安建大廈8樓會議室召開。公司黨委書記、董事長任杰出席會議并講話，黨委委員、副總經(jīng)理王秋華主持會議。
會議傳達(dá)了建工集團5月31日安委會精神，會議聽取了機關(guān)相關(guān)部門、各子分公司5月份各項工作開展情況及主要經(jīng)濟指標(biāo)完成情況、所屬項目進展情況以及6月份工作計劃的匯報。會議還通報了《五一、端午作風(fēng)督查工作情況報告》。
就下一階段重點工作，任杰提出六點要求：一是堅定不移抓好質(zhì)量管理工作。要深刻吸取質(zhì)量管理經(jīng)驗教訓(xùn)，把質(zhì)量管理作為企業(yè)的立身之本，認(rèn)真開展“質(zhì)量管理提升月”活動，通過強化質(zhì)量通病的預(yù)防和治理，進一步增強質(zhì)量管理責(zé)任意識，避免質(zhì)量事故發(fā)生，促進企業(yè)質(zhì)量管理水平持續(xù)提升。二是堅定不移抓好市場經(jīng)營工作。要始終把牢經(jīng)營龍頭不動搖，把市場經(jīng)營作為“一把手工程”，堅持“一把手”帶頭，親自部署、親自參與、親自推動，貫徹落實“60%精力抓經(jīng)營”要求；要進一步加大投標(biāo)力度，珍惜投標(biāo)機會，加強項目前期對接力度、精度、深度，有的放矢開展投標(biāo)工作；要堅持“走出去”戰(zhàn)略，積極開拓省外市場，進一步提高省外市場占比。三是堅定不移抓好安全環(huán)保工作。要開展好“安全生產(chǎn)月”活動，加強夏季高溫施工和汛期施工安全管理，以“時時放心不下的責(zé)任感”，切實抓深、抓細(xì)、抓實安全生產(chǎn)管理各項工作。要高度重視環(huán)保工作，提高政治站位，加強施工現(xiàn)場揚塵、噪聲、固體廢物和廢水等環(huán)境污染因素整治，做到綠色施工。四是堅定不移抓好合法合規(guī)工作。進一步完善合規(guī)管理體系，提升依法合規(guī)管理水平，做到堅守底線、不越紅線、筑牢防線、不觸碰高壓線，推進企業(yè)平穩(wěn)健康發(fā)展。五是堅定不移抓好反腐倡廉工作。要持續(xù)開展好黨紀(jì)學(xué)習(xí)教育，引導(dǎo)黨員干部樹立正確的權(quán)力觀，嚴(yán)以用權(quán)、嚴(yán)以修身、嚴(yán)以律己，不斷提高拒腐防變意識，對損害公司利益的行為嚴(yán)肅追責(zé)問責(zé)。六是堅定不移抓好年輕干部培養(yǎng)工作。要立足當(dāng)前、著眼長遠(yuǎn)，有針對性地發(fā)現(xiàn)和儲備優(yōu)秀年輕干部，為年輕干部“搭臺子”“壓擔(dān)子”，助力年輕干部成長成才。廣大年輕干部要樹立雄心壯志，積極擔(dān)當(dāng)作為，杜絕“躺平”思想，不做“佛系”干部，肩負(fù)起企業(yè)發(fā)展壯大的職責(zé)使命。
會上，公司領(lǐng)導(dǎo)圍繞分管工作進行了詳細(xì)部署。
公司在肥領(lǐng)導(dǎo)班子成員、機關(guān)各部門正副職、各子分公司黨政主要負(fù)責(zé)人、在肥項目主要負(fù)責(zé)人在主會場參加會議，其他分子公司、項目部人員在視頻分會場參會。
