為加強骨干人才梯隊培養(yǎng)，加快打造一支“素質(zhì)高、作風(fēng)硬、本領(lǐng)強”的項目經(jīng)理隊伍，4月10日至12日，安徽路橋公司2024年第一期項目經(jīng)理培訓(xùn)班成功舉辦。來自各子分公司的項目經(jīng)理及后備人才參加培訓(xùn)。
本次培訓(xùn)采取線下全封閉的方式開展，課程內(nèi)容包括集團(tuán)工程管理最新規(guī)章制度解析、項目成本過程控制、項目前期重點工作解析、山區(qū)高速公路改擴建施工管理、紀(jì)檢專題培訓(xùn)、法務(wù)專題培訓(xùn)以及企業(yè)經(jīng)營思維等，堅持內(nèi)訓(xùn)為主、外訓(xùn)為輔，充分運用沙盤模擬、案例復(fù)盤、成果匯報等多種方式教學(xué)，力求使學(xué)員學(xué)有所獲、學(xué)有所得、學(xué)有所用。
培訓(xùn)班邀請了企業(yè)管理沙盤專家教授了為期一天的“戰(zhàn)國七雄沙盤——企業(yè)經(jīng)營思維”課程，模擬項目經(jīng)營中遇到的阻力、困難和機遇，讓學(xué)員在沉浸式的沙盤體驗中，發(fā)現(xiàn)并解決團(tuán)隊和個人在項目經(jīng)營管理中存在的問題。（鄧永青）
