4月10日至11日，長城置業(yè)集團(tuán)黨委副書記、總經(jīng)理王詩旵赴阜陽公司、阜南公司、臨泉公司、淮北公司開展調(diào)研。
王詩旵實(shí)地查看項(xiàng)目施工現(xiàn)場(chǎng)及營銷中心，詳細(xì)了解項(xiàng)目工程建設(shè)及銷售去化情況，并組織召開調(diào)研會(huì)。
會(huì)上，王詩旵對(duì)各單位取得的成績給予肯定，并對(duì)下一步工作進(jìn)行部署和安排：一是要靜下心聚焦主業(yè)。要把銷售去化作為第一要?jiǎng)?wù)，解放思想，轉(zhuǎn)變理念，全力以赴實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目銷售快速去化，資金快速回籠。二是要沉住氣把控品質(zhì)。以產(chǎn)品主義為核心，用心做產(chǎn)品，用情對(duì)客戶，深入細(xì)致管理好每一環(huán)節(jié)打造精品工程，以高品質(zhì)產(chǎn)品推動(dòng)銷售去化，爭(zhēng)做區(qū)域標(biāo)桿項(xiàng)目。三是要全方位降本增效。堅(jiān)持降本增效不動(dòng)搖，樹立成本節(jié)約意識(shí)，提升管理質(zhì)效。廣大職工要提高站位，練好內(nèi)功，夯實(shí)基礎(chǔ)，提高工作效率。四是要多層面聯(lián)動(dòng)物業(yè)。通過“營銷+物業(yè)”、“開發(fā)+物業(yè)”的形式，以高品質(zhì)的物業(yè)服務(wù)，提升產(chǎn)品的價(jià)值和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，塑造長城置業(yè)品牌形象。五是要堅(jiān)定轉(zhuǎn)型發(fā)展信心。抓好班子建設(shè)，打造過硬項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)，圍繞年度目標(biāo)，統(tǒng)一思想、凝聚共識(shí)，齊心協(xié)力，抓好各項(xiàng)工作落實(shí)。
公司領(lǐng)導(dǎo)、所屬單位相關(guān)負(fù)責(zé)同志及相關(guān)職能部門負(fù)責(zé)人參加調(diào)研。
