3月8日-4月9日，公司質(zhì)量技術數(shù)字化工作交流培訓座談最后一站于蚌埠二分公司順利舉辦。此前已分別與一分公司、路橋分公司、港航分公司、市政分公司、工業(yè)化分公司、水利水電分公司面對面現(xiàn)場交流。各子分公司技術負責人、職能部門人員、項目總工等共計約150人線上線下參會。
本次交流培訓旨在落實兩級職代會精神，充分發(fā)揮質(zhì)量技術數(shù)字化作用；圍繞質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)、技術創(chuàng)新、數(shù)字化創(chuàng)效、危大工程識別與方案編制、BIM技術應用（無人機、智慧工地）、科研經(jīng)費歸集、技術開發(fā)與應用交流培訓；通報公司年度質(zhì)量技術數(shù)字化工作規(guī)劃與制度宣貫；了解子分公司年度工作打算；座談對質(zhì)量技術數(shù)字化工作建議以及對科技數(shù)字中心工作意見建議等。
會后，各子分公司及項目相關人員表示收獲滿滿，對質(zhì)量技術數(shù)字化年度工作計劃、主要內(nèi)容、工作舉措、工作方法有了更加清晰地認識，工作意識和工作水平進一步提升，年度質(zhì)量技術數(shù)字化管理工作有了良好開端。此外，公司科技數(shù)字中心也收獲頗多，通過多次“巡回”座談交流，深入了解大家的需求，明確工作改進之處和努力方向，工作的目的性針對性增強，進一步理清了工作思路，增進與服務對象的溝通。子分公司與科技數(shù)字中心互幫互助共成長，攜手共進譜新篇。
通過此次交流培訓座談，公司科技數(shù)字中心更堅定質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)重在過程、技術創(chuàng)新重在基礎、數(shù)字化創(chuàng)效重在應用的工作思路，策劃-實施-檢查-改進的工作方法。下一步，科技數(shù)字中心將認真籌劃落實技術質(zhì)量協(xié)同工作方案、危大工程管理專項行動，季度及專項檢測檢查，重點項目一對一服務、駐點工地沉浸式服務，不斷改進增強部門服務意識、服務方式、服務水平、服務成效，為公司提質(zhì)擴能、精細化成本管理，做出質(zhì)量技術數(shù)字化貢獻。
