集團(tuán)和公司兩級職代會暨工作會議召開后，建工總承包所屬單位主要負(fù)責(zé)人、黨員代表、先進(jìn)代表、職工代表、巾幗代表、青年代表等圍繞講話和報告，談感想、說體會、謀舉措，共話發(fā)展同心圓。
余新友
舒城建投（六安公司）主要負(fù)責(zé)人
藍(lán)圖已繪就，奮進(jìn)正當(dāng)時。舒城建投（六安公司）將堅決貫徹集團(tuán)和公司兩級職代會暨2024年工作會議部署，凝心聚力謀發(fā)展，不負(fù)春光再出發(fā)，重點(diǎn)做好以下五點(diǎn)：一是黨建引領(lǐng)，發(fā)揮“兩個作用”，找準(zhǔn)黨建與生產(chǎn)深度融合點(diǎn)，積極踐行企業(yè)核心價值觀，營造風(fēng)清氣正、干事創(chuàng)業(yè)企業(yè)文化氛圍；二是勇于創(chuàng)新，堅持以業(yè)績?yōu)閷?dǎo)向,完善管理體系及制度建設(shè)，優(yōu)化內(nèi)部資源整合；三是勇于擔(dān)當(dāng)，搶抓市場，以現(xiàn)場促市場，做好舒城建投房建升一級，水利、公路增二級資質(zhì)工作，提升核心競爭力；四是深耕六安區(qū)域市場，深挖市場潛力，積極拓展省外市場；五是加大團(tuán)隊建設(shè)和人才隊伍培養(yǎng)力度，針對性、差異化地做好職工職業(yè)生涯規(guī)劃和教育培訓(xùn)，打造高素質(zhì)、復(fù)合型人才隊伍，尤其是要打造一批政治素質(zhì)高、業(yè)務(wù)能力強(qiáng)的項(xiàng)目經(jīng)理團(tuán)隊，為公司高質(zhì)量發(fā)展提供人才支持。
劉余德
合肥建投（合肥公司）主要負(fù)責(zé)人
錨定目標(biāo)不放松，砥礪奮進(jìn)再向前。集團(tuán)和公司兩級職代會立意高遠(yuǎn)、目標(biāo)清晰、催人奮進(jìn)。作為合肥建投（合肥公司）負(fù)責(zé)人，我將全力以赴拓市場抓項(xiàng)目強(qiáng)管理增效益。一是堅持經(jīng)營龍頭地位，全面深化政企戰(zhàn)略合作，持續(xù)深耕長豐縣，并積極向合肥市其他區(qū)域、省外區(qū)域謀劃；聚焦鞏固房屋建筑傳統(tǒng)主業(yè)，積極拓展路橋、市政以及智慧城市新領(lǐng)域，優(yōu)化業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)，著力攀“高”逐新，開拓市場優(yōu)化布局；向“強(qiáng)”邁進(jìn)，繼續(xù)強(qiáng)化核心競爭優(yōu)勢；促“融”提質(zhì)，積蓄發(fā)展融合新動能；以“轉(zhuǎn)”謀變，煥發(fā)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)新活力，立足新發(fā)展階段，堅定不移落實(shí)政企合作戰(zhàn)略。二是加強(qiáng)項(xiàng)目基礎(chǔ)管理，圍繞成本中心定位，堅持“精細(xì)化、標(biāo)準(zhǔn)化、全過程”管理理念，強(qiáng)化項(xiàng)目工期進(jìn)度、技術(shù)質(zhì)量、安全環(huán)保等主體責(zé)任落實(shí)，促進(jìn)降本增效。同時對標(biāo)先進(jìn)，打造標(biāo)桿工程，確保項(xiàng)目高質(zhì)量履約，持續(xù)擦亮安徽建工良好品牌形象。三是提升內(nèi)控治理水平，加強(qiáng)制度建設(shè)，打造精干高效組織架構(gòu)和人才隊伍，防范化解風(fēng)險，推動本級公司做優(yōu)做精做專，以釘釘子精神狠抓工作落實(shí)，用實(shí)干擔(dān)當(dāng)書寫公司高質(zhì)量發(fā)展新答卷！
黃亞飛
第一公司主要負(fù)責(zé)人
集團(tuán)和公司職代會上黨委書記講話和年度工作報告總體感受就是一個字“實(shí)”，總結(jié)成績客觀實(shí)在，分析形勢實(shí)事求是，部署工作求真務(wù)實(shí)。報告為2024年的工作圈出了重點(diǎn)、指明了方向。作為基層單位管理人員，我對集團(tuán)和公司在過去一年取得的成績深感自豪，對集團(tuán)和公司未來的發(fā)展充滿期待。我將切實(shí)把職代會部署落實(shí)到今后的工作中，緊跟集團(tuán)和公司戰(zhàn)略導(dǎo)向，圍繞增強(qiáng)核心功能，提升核心競爭力，抓改革、拓市場、強(qiáng)管理、增效益、防風(fēng)險、育人才，團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)廣大干部職工統(tǒng)一思想、求真務(wù)實(shí)。堅持高桿定位，全面對標(biāo)對表，以企業(yè)發(fā)展和項(xiàng)目建設(shè)實(shí)效為公司高質(zhì)量發(fā)展、助力集團(tuán)爭當(dāng)中國建筑企業(yè)排頭兵貢獻(xiàn)新力量！
段先寶
第二公司主要負(fù)責(zé)人
講話和報告站位高遠(yuǎn)、符合實(shí)際，客觀總結(jié)了公司2023年度取得的各項(xiàng)成績，系統(tǒng)謀劃了2024年工作目標(biāo)，具有很強(qiáng)的全局性、前瞻性和指導(dǎo)性。2024年是實(shí)現(xiàn)“十四五”規(guī)劃目標(biāo)任務(wù)的關(guān)鍵之年，作為第二公司負(fù)責(zé)人，我將認(rèn)真落實(shí)好集團(tuán)及公司兩級職代會精神和公司黨委的決策部署，團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)第二公司全體干部職工，立足區(qū)域市場，聚焦目標(biāo)任務(wù)，以一往無前的奮斗姿態(tài)、永不懈怠的精神狀態(tài)履職盡責(zé)，拉高標(biāo)桿加壓奮進(jìn)、真抓實(shí)干銳意進(jìn)取，以第二公司發(fā)展實(shí)績實(shí)效助力建工總承包高質(zhì)量發(fā)展、推動集團(tuán)轉(zhuǎn)型發(fā)展高質(zhì)量發(fā)展大發(fā)展作出積極貢獻(xiàn)。
