3月9日，建工一建黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)陳曉員先后到安慶分公司、公路工程公司及晴嵐中學(xué)項(xiàng)目、還建房項(xiàng)目一線調(diào)研了解情況。
陳曉員深入施工現(xiàn)場(chǎng)，詳細(xì)了解項(xiàng)目建設(shè)推進(jìn)情況。在了解相關(guān)工作情況后，他指出，要狠抓項(xiàng)目成本管控，做好精細(xì)化管理；強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)管理，嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，有效防范各類風(fēng)險(xiǎn)隱患；嚴(yán)格落實(shí)公司各項(xiàng)質(zhì)量管理要求，建設(shè)精品工程。
在分子公司調(diào)研過(guò)程中，針對(duì)各分子公司出現(xiàn)的經(jīng)營(yíng)能力不強(qiáng)、雙清工作力度不大、項(xiàng)目管理不到位等問(wèn)題，他強(qiáng)調(diào)，一是廣大職工要把思想統(tǒng)一到集團(tuán)三屆一次職代會(huì)議精神和各項(xiàng)決策部署上來(lái)，堅(jiān)定發(fā)展信心；二是提振精氣神，主動(dòng)擔(dān)當(dāng)作為，發(fā)揮主觀能動(dòng)性，切實(shí)履行好崗位職責(zé)，奮力開(kāi)創(chuàng)工作新局面；三是加強(qiáng)全員經(jīng)營(yíng)意識(shí)，優(yōu)化經(jīng)營(yíng)人員組織結(jié)構(gòu)，選好經(jīng)營(yíng)人才，建立大經(jīng)營(yíng)格局。
建工一建領(lǐng)導(dǎo)張為政、陳楠、費(fèi)勤波，相關(guān)部門(mén)負(fù)責(zé)同志，所屬單位班子和項(xiàng)目負(fù)責(zé)人等分別參加。
