1月21日下午，建工一建黨委召開落實審計廳經(jīng)責審計整改工作動員會，公司黨委副書記、總經(jīng)理孫仁發(fā)出席會議并講話，公司黨委委員、副總經(jīng)理、工會主席葉和永主持會議。
會議決定成立建工一建整改工作領導小組，明確下設的整改辦公室和督查辦公室職責；形成了問題、措施、責任、時限“四個清單”，明確主責部門和分管領導。
孫仁發(fā)傳達了集團黨委召開落實審計廳經(jīng)責審計反饋問題整改動員會會議內(nèi)容和精神，他強調(diào)，一是提高政治站位，高度重視審計整改工作，整改工作要有動作、有措施、有成效。二是上下聯(lián)動，切實抓好審計整改工作。工作要穿透，分管領導、分管部門、子分公司之間要加強溝通協(xié)調(diào)，指定專人、聯(lián)絡員報至審計部；督查辦公室要落實“一天一督查，一周一督辦”，及時解決問題、隨時調(diào)度，確保整改質(zhì)量，對于前期存在問題要補充整改措施，加大整改力度。三是舉一反三，全面審視企業(yè)發(fā)展存在的問題，對于集團層面和下屬單位的共性問題，做好自查自糾；對于存在的發(fā)生的問題，積極制定措施，總結(jié)好的經(jīng)驗方法，充分運用審計成果。四是明確紀律，嚴格落實責任。分管領導是第一責任人，主責部門是直接責任人，確保在規(guī)定期限內(nèi)完成任務。
公司領導班子成員，機關(guān)各部門負責人，各子分公司負責人及副書記，審計部全體人員參加會議。
