今年上半年,省三建在國家經(jīng)濟(jì)宏觀調(diào)控,建筑業(yè)競爭日益加劇,鋼材價(jià)格步步緊逼,水泥價(jià)格借勢攀升,能源漲價(jià)近憂遠(yuǎn)慮,人工費(fèi)上升拐點(diǎn)難見,低價(jià)中標(biāo)風(fēng)險(xiǎn)加大,各類資金周轉(zhuǎn)偏緊,建筑成本上升壓力雪上加霜,這一系列不利因素條件下,該公司運(yùn)用科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)全局,用改革和發(fā)展理念指導(dǎo)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行,破解發(fā)展困局,突破發(fā)展瓶頸,上半年企業(yè)發(fā)展繼續(xù)保持在高位、優(yōu)質(zhì)的態(tài)勢1-6月份完成企業(yè)總產(chǎn)值15.09億元,同比增長32%,占建工集團(tuán)下達(dá)28億元產(chǎn)值目標(biāo)54%,實(shí)現(xiàn)了時(shí)間過半,完成任務(wù)過半目標(biāo),與此同時(shí)榮獲了“全國質(zhì)量用戶滿意企業(yè)”、“安徽省第八屆文明單位”、“建工集團(tuán)先進(jìn)基層黨委”等榮譽(yù)。
面對(duì)國家宏觀調(diào)控,建筑業(yè)競爭更加激烈的形勢,該公司仍然取得了來之不易的佳績,總結(jié)上半年企業(yè)發(fā)展,顯現(xiàn)“五大亮點(diǎn)”:一是學(xué)習(xí)文件抓得緊,深入學(xué)習(xí)十七大文件,認(rèn)真領(lǐng)會(huì)科學(xué)發(fā)展觀內(nèi)涵,用科學(xué)理論武裝頭腦,指導(dǎo)實(shí)踐,推動(dòng)工作,為企業(yè)發(fā)展提供精神動(dòng)力和智力支撐;二是統(tǒng)籌規(guī)劃抓得早,今年開春及時(shí)召開二級(jí)單位職代會(huì),明確任務(wù)目標(biāo),各類措施到位,責(zé)任分解到人,今年開局做到了醒得早,起得快,跑得穩(wěn);三是科學(xué)管理抓得細(xì),今年兩級(jí)職代會(huì)上出臺(tái)了一系列制度,尤其在成本、質(zhì)量、安全、人才培養(yǎng)和文化建設(shè)等方面出臺(tái)新的文件,企業(yè)發(fā)展進(jìn)一步向科學(xué)化、精細(xì)化、規(guī)范化管理邁進(jìn);四是檢查督促抓得嚴(yán),根據(jù)年初簽訂責(zé)任狀目標(biāo)要求,強(qiáng)化檢查、督促、整改,在提高執(zhí)行力上下功夫,求落實(shí),在效能建設(shè)上出成果,出經(jīng)驗(yàn);五是突出重點(diǎn)抓得實(shí),各單位根據(jù)實(shí)際,分析現(xiàn)狀,查找問題,抓住重點(diǎn),破解瓶頸。
(王其水)