10月21日周六上午，建工總承包在安建國際大廈10樓會(huì)議室召開四季度安委會(huì)暨生產(chǎn)、債權(quán)清收工作調(diào)度會(huì)。公司黨委書記、總經(jīng)理、安委會(huì)主任傅宏林總結(jié)講話，在肥班子成員參加并安排分管工作。
會(huì)議通報(bào)三季度安全環(huán)保、生產(chǎn)運(yùn)營、債權(quán)清收情況，安排四季度重點(diǎn)工作。舒城電子商務(wù)產(chǎn)業(yè)園綜合服務(wù)中心項(xiàng)目和第一公司圍繞項(xiàng)目管理、債權(quán)清收工作亮點(diǎn)作交流發(fā)言。
傅宏林宣貫解讀集團(tuán)全面戰(zhàn)略布局、統(tǒng)籌市場(chǎng)經(jīng)營、強(qiáng)化項(xiàng)目管理、整合內(nèi)部資源、干部隊(duì)伍建設(shè)、綜合考核及薪酬分配等深化改革創(chuàng)新發(fā)展舉措，分析研判公司面臨的機(jī)遇和挑戰(zhàn)，科學(xué)謀劃下步發(fā)展的規(guī)劃和思路。
傅宏林指出，前三季度，公司上下全面落實(shí)集團(tuán)黨委決策部署，緊緊圍繞年度目標(biāo)任務(wù)，凝心聚力真抓實(shí)干，深化改革創(chuàng)新發(fā)展取得新成效。結(jié)合當(dāng)前運(yùn)行情況和重點(diǎn)工作，就決勝四季度、打好收官戰(zhàn)提出三點(diǎn)要求：
一是聚焦生產(chǎn)管理，錨定全年目標(biāo)任務(wù)，壓實(shí)責(zé)任細(xì)化措施緊抓生產(chǎn)，廣泛開展勞動(dòng)競(jìng)賽和百日攻堅(jiān)大會(huì)戰(zhàn)，持續(xù)做好質(zhì)量管理和創(chuàng)優(yōu)奪杯工作，全力以赴推動(dòng)項(xiàng)目建設(shè)提質(zhì)擴(kuò)量增效，以高品質(zhì)工程樹牢安徽建工本部優(yōu)質(zhì)品牌形象。
二是聚焦安全管理，樹牢安全發(fā)展理念，持續(xù)加強(qiáng)安全管理體系建設(shè)，壓緊壓實(shí)質(zhì)量安全管理責(zé)任。聚焦重點(diǎn)領(lǐng)域、重點(diǎn)區(qū)域、重點(diǎn)環(huán)節(jié)，加大督導(dǎo)檢查和過程管控力度，筑牢公司安全發(fā)展、高質(zhì)量發(fā)展底線。
三是聚焦債權(quán)回收，突出經(jīng)濟(jì)運(yùn)行質(zhì)量，持續(xù)加大債權(quán)管理工作調(diào)度和考核力度，強(qiáng)化債權(quán)清收分類管理，狠抓完工項(xiàng)目決算審計(jì)和資金回籠，高效統(tǒng)籌年底資金支付，防范資金風(fēng)險(xiǎn)，確保全面完成年度利潤目標(biāo)。
會(huì)議號(hào)召，全體干群聚焦年度目標(biāo)任務(wù)和重點(diǎn)工作，提高站位主動(dòng)加壓，全力以赴攻堅(jiān)克難，保產(chǎn)值、保效益、保平安、保目標(biāo)，為公司高質(zhì)量可持續(xù)發(fā)展和做強(qiáng)做優(yōu)做大集團(tuán)本部，助力集團(tuán)大發(fā)展、轉(zhuǎn)型發(fā)展、高質(zhì)量發(fā)展作出新的更大貢獻(xiàn)。
會(huì)議以現(xiàn)場(chǎng)加視頻形式召開，省內(nèi)各單位黨政主要負(fù)責(zé)人、機(jī)關(guān)中心（部門）負(fù)責(zé)人和相關(guān)工作人員60余人在主會(huì)場(chǎng)參會(huì)，所屬各單位班子成員、機(jī)關(guān)各部門負(fù)責(zé)人、各項(xiàng)目部負(fù)責(zé)人等120余人在視頻分會(huì)場(chǎng)參會(huì)。
