4月9日下午，公司黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)胡六中以“四不兩直”方式赴合肥分公司岳西中學(xué)項(xiàng)目調(diào)研指導(dǎo)工作，合肥分公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員、項(xiàng)目部相關(guān)人員參加調(diào)研。
岳西中學(xué)項(xiàng)目安裝合同總價(jià)1.32億元，建設(shè)期2年，總建筑面積22萬(wàn)多平方米，包括綜合教學(xué)樓、圖書(shū)信息綜合樓、報(bào)告廳、功能室及教研活動(dòng)室、科創(chuàng)實(shí)驗(yàn)樓、食堂及學(xué)生服務(wù)中心、學(xué)生宿舍、綜合體育館以及配套輔助設(shè)施等。
胡六中深入施工現(xiàn)場(chǎng)，實(shí)地查看施工現(xiàn)場(chǎng)的整體建設(shè)情況，并聽(tīng)取了項(xiàng)目負(fù)責(zé)人關(guān)于工程進(jìn)度、安全生產(chǎn)、文明施工、現(xiàn)場(chǎng)基礎(chǔ)管理、近期重點(diǎn)工作等方面的情況匯報(bào)，圍繞推進(jìn)項(xiàng)目進(jìn)度和加強(qiáng)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管控與現(xiàn)場(chǎng)管理人員面對(duì)面進(jìn)行了溝通交流，并針對(duì)項(xiàng)目提出的困難給予指導(dǎo)幫助,共同推進(jìn)項(xiàng)目順利實(shí)施。
胡六中對(duì)岳西中學(xué)項(xiàng)目現(xiàn)階段工作成效給予肯定。并對(duì)下一步工作提出五點(diǎn)要求：一是要堅(jiān)持以成本為導(dǎo)向，強(qiáng)化項(xiàng)目全過(guò)程成本管控，積極整合各方優(yōu)質(zhì)資源，提前謀劃，不斷提高項(xiàng)目整體管控能力，確保項(xiàng)目利潤(rùn)；二是要強(qiáng)化履約意識(shí)，堅(jiān)持“以現(xiàn)場(chǎng)保市場(chǎng)，以現(xiàn)場(chǎng)拓市場(chǎng)”的理念，全力加快建設(shè)，保證項(xiàng)目進(jìn)度和質(zhì)量，進(jìn)一步提升業(yè)主滿意度，力爭(zhēng)將其打造成精品工程；三是要做到文明施工，要嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，抓牢抓細(xì)抓實(shí)項(xiàng)目安全生產(chǎn)工作，確保工程質(zhì)量和安全生產(chǎn)不松懈；四是要提質(zhì)增效，樹(shù)立品牌，搶抓市場(chǎng)，繼續(xù)加強(qiáng)與集團(tuán)內(nèi)部兄弟單位溝通交流，實(shí)現(xiàn)合作共贏；五是要發(fā)揮黨建引領(lǐng)作用，真正將學(xué)習(xí)貫徹落實(shí)黨的二十大精神的成果轉(zhuǎn)化為推動(dòng)項(xiàng)目攻堅(jiān)克難的思想自覺(jué)和實(shí)際行動(dòng)，打造項(xiàng)目黨建品牌。
