2020年12月29日，安徽三建工程有限公司、安徽水利開發(fā)有限公司聯(lián)合中標雄安容西片區(qū)安置房項目，項目中標價19.88億，總工期546日歷天 ，計劃完工日期2022年6月30日，這是安徽三建有史以來單項標的額最大的項目，具有重大政治意義。工期緊、任務重，安徽三建基礎公司發(fā)揮專業(yè)優(yōu)勢，迅速組織人員進場進行基礎樁機施工，為后續(xù)主體部分施工贏得寶貴時間。
主動請纓 組建基礎施工團隊
雷厲風行、分秒必爭。2021年元月1日，項目召開推進會，時任公司副總經理、項目總指揮長李建成率安徽三建工程管理部、七公司、大連公司、北京公司、基礎公司領導班子等到項目現(xiàn)場實地勘察，組織協(xié)調項目推進事宜。基礎公司隨后迅速組織施工團隊為正式施工做準備。
當時，隨著冬季到來，疫情反彈，全國區(qū)域性多點發(fā)生新冠疫情，河北省石家莊、邯鄲疫情嚴重，緊鄰疫區(qū)的雄安新區(qū)也是北京防疫重點區(qū)域。在項目人員組成上，基礎公司通過電話溝通，線下搭排，挑選精兵強將奔赴現(xiàn)場。在人員摸排中，有豐富施工經驗的王磊同志和新入職的大學生方孟琛同志主動請戰(zhàn)，王磊說：“干項目總得有人上，雄安新區(qū)這種工期緊、標準高、質量要求嚴的超大體量工程，作為一個工程建設者，能夠參與進去也是一份榮譽，更何況現(xiàn)在屬于疫情高發(fā)期，情況特殊，作為技術骨干我得去”。原本30歲出頭的他想在春節(jié)期間回家談個對象，但在這關鍵時刻，王磊同志跟家人回復“別管我了，我先去干項目，相親的事情回頭再說”。這就是一個年輕人的責任與擔當，有著與企業(yè)同甘苦共命運的大局意識，和他一樣的職工在雄安項目比比皆是，在安徽三建公司比比皆是。
克服困難 彰顯國企責任擔當
元月21日，分公司組織基礎施工班組經過11小時長途駕駛，一路奔波，成為第一個到達雄安項目的專業(yè)公司隊伍。因為石家莊正處于新冠疫情緊張時期，整個河北省境內嚴查新進外地人員，容西片區(qū)新進場人員需持有當?shù)睾怂嶙C明及行程碼（綠碼）在當?shù)刂鞴懿块T備案后才能進入現(xiàn)場，項目經理王磊和班組人員只好先帶著核酸證明暫居在當?shù)芈蒙缋?，待當?shù)胤酪卟块T核酸檢測結果出來后，再進駐施工現(xiàn)場。
因當?shù)匾咔橛绊懠碍h(huán)保檢查，土方外運難度大，且施工作業(yè)面狹窄，基礎公司項目管理團隊頂住壓力，合理組織勞務班組和施工機械，從元月24日至2月8日，項目先后進場CFG樁基機械7臺、支護錨桿機及濕噴機4套開展現(xiàn)場作業(yè)。2月9日農歷臘月二十九早晨施工人員接到通知項目基坑支護需盡快施工，基礎施工項目經理王磊迅速組織支護班組進場開始土釘施工，大家頂著凌厲寒風，于2月11日完成了開挖面的土釘施工任務。項目管理人員勇于擔當，春節(jié)期間堅守崗位并高效完成施工任務，大家都是只要工作面一出，第一時間沖到施工現(xiàn)場，充分展示了三建人的責任擔當。
搶工大干 順利完成施工任務
此項目關系到整個安徽三建在雄安新區(qū)的口碑，一損俱損一榮俱榮，基礎公司也要求施工團隊在第一槍上務必帶個好頭。春節(jié)后項目管理人員已從3人增至5人，基坑支護施工人員增至34人。2月23日CFG樁基隨著作業(yè)面的展開，先后有7臺長螺旋機械施工，56名班組人員采用“息人不息機”的兩班倒模式，日夜不停的加班加點。
隨著節(jié)后大面積土方支護及樁基工作全面展開，項目一線人員用工十分緊張。期間，分公司從合肥項目臨時抽調15名工人組成突擊隊，連夜到達施工現(xiàn)場補充施工力量。經過3天的日夜奮戰(zhàn)，基礎公司突擊完成支護工作面3000平方米，CFG樁15000米的搶工任務，為后續(xù)施工節(jié)點目標贏得時間。在確保施工進度的同時，項目上也嚴格把控施工質量關，在加強現(xiàn)場技術管控力度的同時，實行“一人一崗”專人負責制度，每一道工序驗收合格后才可以進行下一步工序施工，避免因施工質量問題造成的返工及成本虧損。
“在此非常時期，無論是有條件或是沒有條件，我們都要創(chuàng)造條件搶著干，絕不浪費一絲一毫時間”項目經理王磊說道。
截止2021年4月22日，基礎公司施工團隊完成基坑支護20000平方米，土釘36000米，18棟樓CFG樁基基礎12000立方米，除兩棟樓地基因為高壓線路尚未完成外，基本完成了支坑支護及基礎CFG樁的工程施工任務，為各工區(qū)后續(xù)施工贏得了寶貴時間。
作為安徽三建雄安項目建設的參與者，基礎公司用實力充分展示三建人、建工人特別能吃苦特別能戰(zhàn)斗的精神風貌。
