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安徽路港二分公司復(fù)工搶工進(jìn)行時
來源:安徽路港?時間:2020-03-20?瀏覽量:4098
   在推進(jìn)復(fù)工復(fù)產(chǎn)中,安徽路港二分公司圍繞“任務(wù)不減、目標(biāo)不變”的要求,抓重點、重點抓,建立復(fù)工項目“信息日報”制,并積極采取措施,項目復(fù)工復(fù)產(chǎn)持續(xù)提速。截至3月17日,安徽路港二分公司在做好疫情防控的同時,努力加快項目復(fù)工進(jìn)度,10個在建項目6個全面復(fù)工。制定疫情防控、復(fù)工復(fù)產(chǎn)責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)制度,對疫情防控和復(fù)工復(fù)產(chǎn)工作進(jìn)行督導(dǎo)落實,有效推進(jìn)項目復(fù)工復(fù)產(chǎn)。項目編制疫情防控和復(fù)工復(fù)產(chǎn)方案,有計劃、有秩序、分批次組織人員返崗,配合當(dāng)?shù)卣畧髠淙藛T進(jìn)場情況,營造安全健康的施工環(huán)境。
精準(zhǔn)施策 高效復(fù)工
      安徽路港固蚌高速公路GB-01標(biāo)項目為緊扣工作任務(wù)和節(jié)點目標(biāo),穩(wěn)步推進(jìn)重點工作順利開展,一方面項目負(fù)責(zé)人利用晚上時間召開會議,統(tǒng)計每日現(xiàn)場完成情況,科學(xué)部署第二天的施工計劃,并要求內(nèi)業(yè)資料同步進(jìn)行。另一方面,每日對現(xiàn)場作業(yè)人員進(jìn)行“安全技術(shù)”和“疫情防控”雙交底,叮囑作業(yè)人員在搞好自身防護(hù)的前提下,保質(zhì)保安全的施工。
火力全開 快速推進(jìn)
    安徽路港新汴河航道靈璧船閘工程01標(biāo)項目自人員到位以后全力以“復(fù)”,項目部、班組上下一盤棋,始終堅持兩手抓、兩不誤,保持力度不減、盡頭不松的工作作風(fēng),全力推進(jìn)疫情防控和完成進(jìn)度目標(biāo)雙勝利。
日夜兼程 爭搶工期
    安徽路港新汴河航道整治工程01標(biāo)項目疫情期間加班加點施工,確保節(jié)點工期。日夜兼程搶工期,堅持生態(tài)優(yōu)先、綠色發(fā)展,充分考慮地方發(fā)展,注重工程建設(shè)與城市建設(shè)相契合,將項目建設(shè)與水利工程、環(huán)境整治、美好鄉(xiāng)村、美麗城鎮(zhèn)等有機(jī)結(jié)合,打造“一閘一景”“一橋一景”,服務(wù)于水上船民、沿岸農(nóng)民、城鎮(zhèn)居民三大功能,打造成水路一體化的航道工程。
爭分奪秒 奮戰(zhàn)生產(chǎn)
    安徽路港淮南毛集實驗區(qū)縣域道路建設(shè)項目堅持疫情防控與復(fù)工復(fù)產(chǎn)兩手抓,加班加點組織施工。按照公司總體部署,最大限度展開工作面,努力把失去的時間奪回來,確保完成全年生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)。
統(tǒng)籌部署 恢復(fù)生產(chǎn)
    安琥路港渦河航道02標(biāo)項目利用復(fù)工天氣晴好情況,積極開展航道疏浚工作。各拋泥區(qū)疏浚吹填各點開花,挖泥船每天24小時不間歇施工,工人執(zhí)行三班倒工作制。項目部將繼續(xù)保持“時間緊、不懈怠,任務(wù)重、不怕沉,壓力大,不退卻”的干勁,快速提高施工產(chǎn)值,優(yōu)質(zhì)高效完成建設(shè)任務(wù),為社會和企業(yè)的發(fā)展作出貢獻(xiàn),展示安徽路港良好企業(yè)形象。
搶抓施工 攻堅目標(biāo)
    安徽路港財院路、蘭鳳路、龍騰路道路工程項目按日通報項目復(fù)工復(fù)產(chǎn)情況,防疫安全交底,有序組織勞務(wù)人員進(jìn)場,復(fù)工復(fù)產(chǎn)安全有序推進(jìn)。疫情防控與復(fù)工復(fù)產(chǎn)協(xié)調(diào)推進(jìn)、成效明顯。
力爭防疫復(fù)工“雙線贏”
    安徽路港二分公司各項目密切關(guān)注屬地政府關(guān)于疫情防控與復(fù)工復(fù)產(chǎn)方面的相關(guān)政策,提前謀劃防疫物資和生產(chǎn)要素,為復(fù)工復(fù)產(chǎn)做足充分準(zhǔn)備。固蚌項目為加強(qiáng)復(fù)工復(fù)產(chǎn)疫情防控工作和嚴(yán)格執(zhí)行屬地疫情防控要求的原則,項目部要求所屬各單位返崗人員全員(包括正式工,項目部臨時工,班組人員)申領(lǐng)安康碼。
密切防控 網(wǎng)格化管理
    安徽路港二分公司各項目自復(fù)工以來,嚴(yán)格對項目進(jìn)行封閉式管理,人員禁止外出。進(jìn)行網(wǎng)格區(qū)域化管理,人員分工明確,每天對人員進(jìn)行體溫檢測,配備一次性口罩,各辦公、生活、生產(chǎn)區(qū)域安排專人進(jìn)行消毒,確保項目安全生產(chǎn)。在做好防控的同時,搶抓工期,大干快上,力爭把“疫”失的時間搶回來,完成年度目標(biāo)產(chǎn)值。
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