2月2日，根據(jù)集團黨委相關部署，經公司黨委研究決定，進一步調整和加強了新型冠狀病毒感染的肺炎疫情防控工作領導小組，同時下設成立了一室五組共六個工作機構，明確了主要職責和工作要求。同日，公司黨委轉發(fā)了《安徽建工控股黨委關于加強黨的領導為打贏疫情防控阻擊戰(zhàn)提供堅強政治保證的通知》，要求各黨支部認真組織學習，結合工作實際做好貫徹落實，充分發(fā)揮好黨員干部的示范表率作用、基層黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用和廣大黨員的先鋒模范作用。
2月3日，根據(jù)集團疫情防控工作領導小組綜合辦公室相關要求，公司就進一步加強疫情防控期間值班工作下發(fā)通知，要求公司領導按原計劃值班表在崗帶班的同時，機關各部門實行24小時值班制，明確分白班、晚班進行輪流值守，由機關部門負責人值班，值班期間必須保持電話暢通，參照集團要求填報值班日志，并在公司辦公群通報，同時要求各分支機構、項目部認真落實好疫情防控24小時值班制度。
2月1日，公司工程管理部（安全管理部）就項目復工準備工作下發(fā)通知，要求各分支機構及項目部在復工前必須落實“三個一”措施，即認真制定一套主要包括疫情防控措施的復工方案、開展一次安全生產培訓教育全覆蓋、全面進行一次安全隱患大排查。據(jù)悉，公司五個省內工管部以及相關項目部負責人正在按照公司安排，結合本單位實際情況，在復工前積極做好新開工項目策劃、復工方案編制、在崗帶班值班、防疫物質采購等工作，努力降低疫情對項目生產影響。
