根據(jù)建工集團決算工作統(tǒng)一部署，結(jié)合公司實際情況，公司于12月25日在安建國際大廈8樓會議室召開2018年度財務(wù)決算工作會議。公司黨委書記、董事長盛明宏，財務(wù)總監(jiān)鄧?yán)伲攧?wù)管理部全體人員，各子分公司財務(wù)負責(zé)人，各項目部財務(wù)負責(zé)人參加會議。會議由公司財務(wù)管理部經(jīng)理張國宏主持。
會議聽取了各子分公司及項目部目前的收入、成本、利潤、三項費用等情況匯報，會上各位參會人員對財務(wù)預(yù)審情況進行了充分溝通與交流，就內(nèi)部信息化工作專業(yè)培訓(xùn)及稅務(wù)知識進行交流，對信息化軟件操作中存在的問題進行探討。周翠宏所長就增值稅和個人所得稅方面的問題進行了解答，要求財務(wù)人員嚴(yán)格遵守稅收法律法規(guī)，做好稅收方面的基礎(chǔ)性工作。公司審計部通報了ppp項目專項審計驗收情況。
公司財務(wù)總監(jiān)鄧?yán)偻▓罅思瘓F及公司2018年度總體生產(chǎn)經(jīng)營情況，收入、利潤情況，就2018年度財務(wù)決算工作提出了工作要求，并對2019年財務(wù)工作提出了五點要求，一是強化服務(wù)與監(jiān)督職能，提高業(yè)務(wù)水平。二是強化基礎(chǔ)管理工作。三是強化委派財務(wù)負責(zé)人的履職能力、執(zhí)行力。四是強化PPP項目融資的合規(guī)性、合法性。五是強化人才培養(yǎng)與梯隊建設(shè)，引進高端人才。
公司黨委書記、董事長盛明宏在會上作總結(jié)講話，盛董事長對財務(wù)部2018年的工作給予了肯定，同時對財務(wù)人員提出五點要求：一是要講學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)既是自身發(fā)展的需要，又是業(yè)務(wù)工作的需要，財務(wù)人員要不斷提升自身專業(yè)素質(zhì)，提高業(yè)務(wù)知識水平，擴大自身的知識儲備。二是講理想，要樹立自身的目標(biāo)和理想，明確職業(yè)生涯規(guī)劃，公司鼓勵、支持人才晉升。三是要講底線，財務(wù)人員要堅守法律底線，既要做好本職工作，又要注意自我保護，既要服務(wù)好項目，又要做好監(jiān)督。四是講道德，財務(wù)人員要道德好、品行端、作風(fēng)正，自覺抵制不良習(xí)氣，保持清正廉潔。五是要講變革，財務(wù)人員要認識到信息化時代財務(wù)工作變革的需要，結(jié)合公司當(dāng)前的信息化工作，加強財務(wù)信息化建設(shè)，提高信息化應(yīng)用水平，實現(xiàn)財務(wù)工作與時俱進。
