為深入貫徹落實《關(guān)于開展2018年全國“質(zhì)量月”活動的通知》（國市監(jiān)質(zhì)〔2018〕131號）文件精神，9月份以來，安徽一建組織開展以“推動高質(zhì)量發(fā)展、建設(shè)質(zhì)量強國”為主題的2018年“質(zhì)量月”活動。
公司成立以總工程師吳彬為組長的領(lǐng)導(dǎo)小組，加強領(lǐng)導(dǎo)。以“質(zhì)量月”活動為契機，開展宣傳教育，加大工程創(chuàng)優(yōu)、創(chuàng)用戶滿意力度，加強工程（住宅）質(zhì)量通病防治工作；以抓好工程質(zhì)量檢查工作為重點，制定具體的活動計劃，精心安排，切實組織落實好“質(zhì)量月”各項活動。
各基層單位、項目部圍繞“質(zhì)量月”活動的主題，積極擴大“質(zhì)量月”活動的宣傳和影響范圍，切實加強全體施工人員的質(zhì)量安全意識和責(zé)任感。積極開展質(zhì)量示范創(chuàng)建，開展樣板引路，以現(xiàn)場示范操作、視頻影像、圖片文字、實物展示等形式直觀展示關(guān)鍵部位、工序的做法及要求，做到施前預(yù)控、施中控制，降低質(zhì)量損失風(fēng)險，提高實體工程質(zhì)量，多創(chuàng)精品工程。
開展學(xué)習(xí)安徽省《住宅工程質(zhì)量通病防治技術(shù)規(guī)程》等行業(yè)規(guī)范學(xué)習(xí)，積極開展質(zhì)量通病防治力度，加強住宅工程質(zhì)量分戶驗收，及時總結(jié)住宅分戶驗收的經(jīng)驗，從減少質(zhì)量通病、抑制質(zhì)量問題，提高居民對住宅工程質(zhì)量滿意度，同時注意結(jié)合實際，不斷探索住宅工程質(zhì)量管理的新制度、新方式，確保住宅工程質(zhì)量。
結(jié)合公司“三合一”貫標(biāo)要求，進(jìn)行一次公司“三合一”整合性體系內(nèi)審工作，進(jìn)一步貫徹GB/T1900－2015質(zhì)量管理體系，真正將“全員參與、過程控制、持續(xù)改進(jìn)、顧客滿意” 等核心內(nèi)容，作為質(zhì)量控制的手段，開展“七查一訪”活動，排查質(zhì)量“短板”、關(guān)鍵風(fēng)險點，把目標(biāo)落實到工作實處，提高企業(yè)質(zhì)量管理整體水平。
