5月9日，安徽三建公司5月份工作會議在五樓會議室召開。三建公司黨委書記、董事長、總經(jīng)理左登宏在會上強調(diào)，要認真落實集團一季度經(jīng)濟分析會精神，厲行節(jié)約，嚴控三項經(jīng)費，做好2018年各項重點工作，狠抓黨風廉政工作，確保企業(yè)快速健康發(fā)展。三建公司領導、合肥地區(qū)基層單位領導班子成員、項目經(jīng)理、技術(shù)負責及機關部門負責人參加會議。外地公司通過視頻系統(tǒng)參加會議。會議由三建公司黨委副書記黃麗春主持。
左登宏在會上傳達了集團一季度經(jīng)濟分析會的精神，強調(diào)要厲行節(jié)約，提出三個嚴格：嚴格落實集團關于八項規(guī)定的實施辦法；嚴格執(zhí)行預算管理，嚴格控制“三項經(jīng)費”，千方百計控制成本，把牢底線，依法開展經(jīng)營活動。
左登宏還在會上通報了1至4月份生產(chǎn)經(jīng)營指標完成情況，分析了宏觀經(jīng)濟形勢和公司的經(jīng)營狀況，對下一步工作左登宏提出，一是要提高經(jīng)營質(zhì)量，優(yōu)先承接工程款支付比例高的項目，從源頭加強風險防范。二是要堅持筑精品、樹品牌、拓市場的策略，進一步維護和開發(fā)大客戶，加快開拓外地市場。要發(fā)揮信息化、遠程監(jiān)控的作用，把好質(zhì)量和安全關。三是抓好重點工作。認真落實34項重點工作；按期完成追損及遺留問題；狠抓資金回收工作、工程決算工程。四是全面從嚴治黨,抓好黨風廉政工作。加強制度建設，嚴格出差、各類培訓、會議交流等活動審批，強力遏制三項費用增長。認真對照集團公司黨委“查漏洞、抓反彈、補短板”的相關要求，確保按時完成任務。
黃麗春在會上強調(diào)，各單位要嚴控三項經(jīng)費，各級黨組織要履行好黨風廉政建設主體責任；持續(xù)抓好中央巡視巡察整改情況“回頭看”工作；全力配合好集團內(nèi)部集中審計工作。會上，公司紀委書記李家保對上一輪中央巡視整改情況“回頭看”等工作做了動員部署；其他分管領導也分別就相關工作提出了要求。
工程管理部、技術(shù)質(zhì)量部、安全生產(chǎn)管理部等7個部門在會上分別就各項工作進行布置。會前公司戰(zhàn)略合作伙伴恒大集團做了專場企業(yè)及項目推薦。
