5月3日上午，公司在建工大廈七樓會(huì)議室召開2018年二季度生產(chǎn)安全工作會(huì)議。公司領(lǐng)導(dǎo)班子全體成員、安委會(huì)成員、機(jī)關(guān)各部門負(fù)責(zé)人、各單位負(fù)責(zé)人、生產(chǎn)安全相關(guān)人員參加會(huì)議，會(huì)議由黨委委員、副總經(jīng)理徐友修同志主持。
首先，各單位和機(jī)關(guān)相關(guān)部門負(fù)責(zé)人匯報(bào)了一季度生產(chǎn)安全管理工作及二季度生產(chǎn)安全工作計(jì)劃。隨后，安全生產(chǎn)部部長(zhǎng)周權(quán)帶領(lǐng)大家開展內(nèi)業(yè)資料整理相關(guān)學(xué)習(xí)，并通報(bào)一季度安全檢查考核工作及一季度安全風(fēng)險(xiǎn)抵押金考核情況。與會(huì)領(lǐng)導(dǎo)聽取匯報(bào)后針對(duì)嚴(yán)抓上一輪中央巡視整改 “回頭看”工作、“基礎(chǔ)管理深化年”活動(dòng)方案制定及執(zhí)行工作、公司市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)管理辦法簽發(fā)及執(zhí)行工作、加強(qiáng)成本管控及債權(quán)回收工作、安全內(nèi)業(yè)資料管理工作、集團(tuán)審計(jì)迎檢工作等方面提出相應(yīng)意見和建議。
會(huì)議最后，公司黨委書記、董事長(zhǎng)、總經(jīng)理、安委會(huì)主任張鍵作總結(jié)講話并要求各單位、部門要加強(qiáng)溝通，對(duì)匯報(bào)材料中所反映的問題高度重視、及時(shí)反饋并積極解決。對(duì)于各單位下步生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作安排，他指出：一是安全生產(chǎn)警鐘長(zhǎng)鳴，各單位主要負(fù)責(zé)人及安全管理人員要始終把安全生產(chǎn)放在第一位，常抓不懈；二是要認(rèn)真努力工作、積極拓展市場(chǎng)、做大做強(qiáng)，訂立高遠(yuǎn)目標(biāo)，利用現(xiàn)有布點(diǎn)優(yōu)勢(shì)及平臺(tái)，迅速崛起占據(jù)省內(nèi)各地市絕對(duì)主導(dǎo)地位，做優(yōu)安徽省建材貿(mào)易龍頭企業(yè)；三是要規(guī)范市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)的秩序，從大局角度出發(fā)，服從總部安排，嚴(yán)格執(zhí)行公司相關(guān)制度；四是要嚴(yán)格控制外部經(jīng)營(yíng)市場(chǎng)的風(fēng)險(xiǎn)防控，堅(jiān)決杜絕經(jīng)營(yíng)性風(fēng)險(xiǎn)，吸取借鑒相關(guān)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，加強(qiáng)核算管理，嚴(yán)肅處理風(fēng)險(xiǎn)防控失職人員；五是要努力降低應(yīng)收款數(shù)額，提高資金利用率，確保利潤(rùn)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。
此外，他總對(duì)公司近期工作開展做出如下四個(gè)專項(xiàng)工作安排：一是嚴(yán)控三公經(jīng)費(fèi)支出，嚴(yán)肅處理違紀(jì)問題；二是高度重視上一輪中央巡視整改 “回頭看”工作；三是務(wù)必積極配合集團(tuán)審計(jì)工作；四是務(wù)必確保物資管理系統(tǒng)的有效運(yùn)行，各相關(guān)單位、部門要認(rèn)真貫徹落實(shí)工作，將對(duì)未履行職責(zé)人員進(jìn)行嚴(yán)肅處理。
