8月20日，安建海外公司召開2019年度中期經(jīng)濟(jì)形勢分析會議，全面回顧上半年生產(chǎn)經(jīng)營工作，深入分析當(dāng)前海外業(yè)務(wù)運行形勢，研究部署下半年重點工作。建工控股黨委委員、股份公司董事長王厚良出席會議并講話。控股股份兩公司辦公室主任劉春雷陪同參會。公司領(lǐng)導(dǎo)班子全體成員、機(jī)關(guān)部門負(fù)責(zé)人、各駐外機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人參加會議。
會上，公司總經(jīng)理助理管偉勝作《安建海外公司海外業(yè)務(wù)形勢分析報告》，全面分析上半年經(jīng)濟(jì)活動情況，并就公司發(fā)展面臨的形勢作了預(yù)判展望，對下半年經(jīng)濟(jì)工作提出了主要舉措。各市場經(jīng)營機(jī)構(gòu)、直屬項目部和機(jī)關(guān)職能部門負(fù)責(zé)人分別發(fā)言，結(jié)合各自實際工作，圍繞戰(zhàn)略導(dǎo)向、市場經(jīng)營、提質(zhì)增效、風(fēng)險管控、資源調(diào)配、人才建設(shè)等方面深刻剖析問題，提出改革發(fā)展意見和建議。公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員分別結(jié)合分工進(jìn)行了工作部署。
會上，王厚良首先向堅守在海外一線的全體駐外員工致以親切問候。在聽取形勢分析報告后他表示，近幾年，在主要市場國家政治經(jīng)濟(jì)震蕩、股份公司更名、資質(zhì)業(yè)績過渡不到位等多重不利因素影響下，全體海外公司員工始終堅守職責(zé)，開拓市場、抓生產(chǎn)、穩(wěn)預(yù)期，取得了一定成績，值得肯定。他向與會人員通報了集團(tuán)公司上半年整體發(fā)展情況。針對下半年生產(chǎn)經(jīng)營工作他提出三點要求：一是始終堅定發(fā)展海外業(yè)務(wù)信心，保持開拓海外市場戰(zhàn)略定力；二是瞄準(zhǔn)既定任務(wù)，確保完成年度任務(wù)目標(biāo)；三要做好風(fēng)險管控，實現(xiàn)更高質(zhì)量發(fā)展。他指出，目前安建海外已經(jīng)處于爬坡過坎的緊要關(guān)頭，正是“船到中流浪更急、人到半山路更陡”的關(guān)鍵時期，全體干部職工更要鼓足勇氣，解放思想，同心協(xié)力，砥礪前行，要始終把一心為企的初心、推動發(fā)展的使命扛在肩上，腳踏實地、埋頭苦干，爭取盡快走上企業(yè)發(fā)展良性軌道。
陳修翔在會上作了以“穩(wěn)大局、抓落實、敢擔(dān)當(dāng)，確保下半年工作抓出實效” 的主題講話，結(jié)合當(dāng)前“不忘初心、牢記使命”主題教育活動，就當(dāng)前政策形勢教育以及部署下半年工作提出了三點要求：一是全體干部職工要凝聚思想共識，增強(qiáng)行動自覺，正確處理好導(dǎo)向、改革、發(fā)展問題，牢牢把握事關(guān)發(fā)展全局的重大問題；二是要聚焦重點工作，善抓戰(zhàn)略布局、市場經(jīng)營、深化改革、基礎(chǔ)管理、重點工作、完善機(jī)制等工作落實，確保各項攻堅任務(wù)落到實處抓出成效；三是要積極推進(jìn)改正工作作風(fēng)，認(rèn)真落實“職責(zé)、問責(zé)、定責(zé)”，樹立廣大干部職工干事創(chuàng)業(yè)導(dǎo)向，進(jìn)一步增強(qiáng)紀(jì)律和規(guī)矩意識，營造大家干事創(chuàng)業(yè)的優(yōu)良環(huán)境，盡快扭轉(zhuǎn)海外發(fā)展低迷局勢。
邢應(yīng)梅向與會全體干部職工作黨課報告，要求大家結(jié)合自身工作實際，牢牢把握“不忘初心，牢記使命”主題教育深刻內(nèi)涵，要求與會人員應(yīng)身懷“為職工謀福利，為企業(yè)謀長遠(yuǎn)”的初心和使命，進(jìn)一步強(qiáng)化干事創(chuàng)業(yè)責(zé)任擔(dān)當(dāng)，培育自身核心競爭力，防控海外業(yè)務(wù)經(jīng)營風(fēng)險，豐富安建海外企業(yè)文化內(nèi)涵，加強(qiáng)企業(yè)文化引領(lǐng)，推進(jìn)安建海外業(yè)務(wù)邁向高質(zhì)量發(fā)展。
